DISEÑO DE CARGOS

Es la manera como los administradores proyectan los cargos individuales y los combinan en unidades, departamentos y organizaciones.

1- Modelo Clásico

Mediante métodos cientificos pueden proyectarse cargos, y entrenar a las personas para obtener la maxima eficiencia. Maxima eficiencia a traves de la division del trabajo y la fragmentacion de tareas.

VENTAJAS

- Reducción de Costos.
- Estandarización de las actividades.
- Apoyo tecnológico.
- Admisión de empleados con calificaciones mínimas y salarios menores.

DESVENTAJAS

- Cargos monotonos y planos.
- Desmotivación en los empleados.
- Trabajo individualista y aislado.
- Los cambios que existen en el área inferior no se tienen en cuenta.