PRETENDIA

- Encontrar la mejor manera para que las personas se movieran, se localizaran y se enfrentaran físicamente con una tarea.

- Dividir los cargos en tareas repetitivas y de facil asimilación.

- Arreglar los intrumentos y los instrumentos de manera que minimicen el esfuerzo y la pérdida de tiempo.

- Eliminar todas las actividades que produzcan fatiga y que no esten relacionadas con la tarea ejecutada.

2- Modelo Humanistico

Tiende a centrarse más en el contexto del cargo y en las condiciones en que se desempeña. Permite una mayor interacción entre las personas y sus superiores y la participación en algunas decisiones acerca de las tareas de la unidad.

3- Modelo Situacional

Considera tres variables; las personas, las tareas y la estructura. El diseño de cargos se adecua a las variables en cada caso particualr.

Diversificación del trabajo con una perspectiva de desarrollo para las personas y que pueda ejecutar varias actividades de acuerdo a las habilidades y competencias.

4- Modelo de Enriquecimiento

Para que un cargo presente retos constantes, Hezberg propone el "Enriquecimiento del cargo", el cual consisten en ampliar la responsabilidad, los objetivos y el desafio de las tareas del cargo; produciendo efectos convenientes y positivos.